夸克网
营销数字化转型综合学习平台

我升职了,但我却更慌了——给数字营销人

01 升职了,但我却更慌了!?

前几天有个朋友向我求助,自己最近被任命为新部门的主管负责构建企业一方数据的项目。按上级大领导的意思,之前我们的销售都太依赖渠道和经销商了,直达消费者的能力很弱,需要加强。第一步,要先累积一方消费者数据;第二步,要能从中产生收益同时不能影响现有的销售情况。最重要的是,项目预算有限必须在看得到效果的前提下才能加大投入。

朋友虽然升职加薪了,但压力大到已经在考虑植发的事了。

啥,这到底要怎么搞?做为项目负责人的我要怎么办?

  • 没概念:一方数据到底是指那些?按什么方式组织数据?
  • 没思路:听起来像是去解决一个小问题,但背后又好像涉及一整个系统的运作,脑袋转不动了?
  • 没方法:行业里是否有成功的案例和方法供我参考呢?
  • 没团队:手里的人都不懂这些,任务应该派给谁?这也不是一个部门就能解决的事情,跨部门的问题要怎么处理?组织架构是不是要调整呢?
  • 没预算:没钱?巧妇难为无米之炊呀!

在过去的项目中我们也遇到类似的问题:

  • “我们要提升直连消费者的能力,减少对传统销售渠道的依赖……”
  • “我们要构建用户全生命周期的运营理论,打通内部数据壁垒……”
  • “听说私域流量免费性价比最高,去搭建一个属于我们自己的私域团队,同时不能抢现有的生意要做增量……”
  • “这些年,我们也累积了不少消费者数据,如何利用起来赋能到当前的生意中……”
  • ……

这个问题难回答的原因是,其实它背后是在问:企业的营销数字化要怎么搞?

02 势在必行的数字化投资

可以肯定的是,这已成为一个普遍性的问题。

在去年10月,twitter裁员7500人、Meta预计裁员1.1万个职位、亚马逊计划裁员1万人;互联网大厂忙着裁员,国内企业早已裁完员忙着推进公司的数字化转型。每个人都开始深刻地认识到什么是“降本增效”,身为打工人的自己如果不提升工作效率为公司带来切实的效益,那么就会成为公司削减的成本。

受到全球经济不稳定性和复杂性的影响,数字化成为企业应对变化的必选项!根据调查显示,在中国超六成企业会在未来的1-2年加大数字化的投资力度。

03 数字化增长——以消费者为核心的数字营销的转型、路径与落地

为了回答企业的营销数字化转型到底该怎么做的问题,我们花了三年的时间结合客户实际的咨询项目进行归纳总结。于是有了这门全新升级的宋星大课堂Ⅱ《数字化增长——以消费者为核心的数字营销的转型、路径与落地》

3年2天14个小时超450页的课件,只讲一件事:你的营销数字化转型,应该怎么做,才能成为你的竞争力。

课程的内容来自于真实的企业项目案例(已脱敏),不仅有成功的案例告诉你应该怎么做,具体的方法是什么,配套资源有哪些;还有失败的案例,展示其他人踩过哪些坑如何避免。通过课程的学习,你可以找到下面问题的答案:

  • 在今天的数字营销环境下,我应该如何通过投放实现更有效的引流
  • 同样,我应该如何利用内容做引流,或是用KOL和KOC如何引流
  • 我的私域应该如何定位:策略、主战场、私域的差异化点都应该是什么
  • 我的私域增长应该如何落地:应该规划什么样的路线图、应该利用什么样的触点、构建什么样的消费者旅程链路
  • 我如何利用数据,尤其是消费者的数据去应用在营销上,并且如何确保这些应用能够落地实现,并达到效果
  • 以及,由上面个的课题所引发的很多具体的数据落地:数据结构的梳理、数据打通的实现、消费者洞察的实现、消费者标签体系的建立、企业自有数据和外部数据的融合与应用、相关的数据应用工具系统等(课程是给营销业者的,所以底层技术不涉及)
  • 基于数据的深度消费者运营:具体哪些应用,有哪些成功案例、哪些失败案例
  • 会员如何运营能够为你带来真正的价值
  • 企业的营销数字化转型的组织架构与基础设施

有学员表示,光看课程提纲就有不少收获:


如果你需要文字版课程大纲,可添加豆子同学的微信,回复关键词“宋星大课堂2”即可。

扫码加好友发送关键词“宋星大课堂2” 获取文字版大纲

更多课程信息看这里宋星大课堂II:《数字化增长——以消费者为核心的数字营销的转型、路径与落地》

04 如何参加课程

时间地点

  • 授课日期:2023年3月4-5日(周末两天)
  • 授课时间:两天均是9:00-18:00
  • 授课地点:上海
  • 特别说明:如果确实因为不可抗力(如疫情)而无法举办的,我们会全额退款。请大家放心。
  • 早鸟报名截止日期:2023年2月27日(含)

报名方式

课程全价为12888元/人,在优惠期内为8200元/人(优惠期截止至2023年2月27日)。

  • 前20位预定位置,享7500元;
  • 老学员有额外优惠,群里联系林森老师

报名方法一:

公司团队报名请联系林森老师微信号18810789122,并注明“上海大课堂

报名方法二:

移动端使用微信扫描二维码进行购买(支持微信支付)

请用微信扫描上面的二维码购买

发票

课程可以开具增值税发票(普通或专用均可)。发票项目统一为:“咨询服务费”。

团购提示

  • 3人团购价:3人及以上7500元/人;
  • 团购:如需参与团购,请联系林森老师微信号18810789122,备注“大课堂团购”。

了解更多

欢迎随时联系我们。联系人:林森老师微信号18810789122,注明“上海大课堂”。

本文版权归属于夸克网,未经允许不得转载。如需转载请添加微信linsen1203备注“转载网站”。夸克网 » 我升职了,但我却更慌了——给数字营销人
分享到: 更多 (0)

评论 抢沙发

  • 昵称 (必填)
  • 邮箱 (必填)
  • 网址